2016年7月14日，北京商报社、北商研究院根据创新性、影响力、消费者认同度等指标的综合评估《2015-2016中国家具产业(北京)十大品牌经期报告》在北京发布，奥普以其与创基金“为爱之行” ，助力设计人才发展公益事业创新营销活动荣膺中国家居产业十大创新品牌，被列为行业值得学习和指导创新营销案例。此外，奥普执行总裁吴兴杰在活动现场也大方分享了奥普在模式创新方面的宝贵经验。

　　奥普吊顶招商电话：18258181209

　　供给侧改革促使家居消费不断升级，家居企业除了面临提升产品品质与生产效率的压力以外，解决供给与需求的不对口、不对称也成为一大重要课题，一场围绕消费者需求的创意营销战已然打响。

　　奥普作为中国浴霸创始品牌、中国集成吊顶行业领导品牌自身品牌实力已形成强有力的市场竞争力，但不断创新发展的奥普却意识到家居行业正面临着“设计人才紧缺”这一发展难题，拥有高素质人才才是提升核心竞争力的关键。

　　从而，2015年12月3日，奥普与创基金正式建立公益战略合作伙伴关系。发起“为爱之旅”公益活动，将助力创基金公益项目的开展，为设计教育、事业的发展提供支持，并为优秀的个人和作品提供奖励。不仅是在为奥普培养优秀人才，也是为家居行业注入“新鲜的血液”，为消费者提供更多样的美学产品，可谓是一场多赢的营销活动。

　　奥普模式创新

　　活动现场，奥普执行总裁吴兴杰也大方分享奥普在模式创新方面的心得与体会。吴总说到：“我们提供的是产品和服务和价值链，奥普做了两个品类，第一个是浴霸，第二个是集成吊顶，通过B2C的方式把产品直接卖给消费者手里，卖的最好的产品可能会占整个店铺销售50%以上。公司每年投入2000万做O2O，每单只收150块钱，这一单是有成本的，而不是送给你的，我们把所有的利润都留给线下，让他到卖场里面去完成这个订单变得非常容易，他会让经销商觉得总部在帮着他接单，而不是开辟了另外一个渠道卖。我们线上是做运营，线下做经营，消费者从线上如何获取知识，如何比较，他可能需要去天猫、京东上比价，我们把所有消费者在线上会完成的事情到先上去，在线上比价、比款、比性能，提供更舒服的付出到线下做线下的事情，提供很好的环境、体验和测量，我们把做服务的一端放在线下，我们线上叫运营，线下是经营。”

　　正是基于线上售卖挤干利润水分，线下服务保障消费者利益这一模式，奥普在电商渠道战果累累，先后在“双十一狂欢”“6.18年中大促”“超级品牌日”等网络促销狂欢中，问鼎吊顶类、浴霸类等销售冠军的宝座。

　　从为爱而生，到为爱设计，奥普在促进自身实力不断增强的同时，始终不忘行业领导品牌的重任，为爱升级， 身先士卒不断加深互联网升级变革，为业内不断树立先进和富于创造性的模式，拓宽了行业发展维度，提升行业发展高度，为中国家居行业的快速发展，贡献了重要力量。正是基于这份爱，奥普这家温暖的品牌才会越做越大，越做越强，带领中国家居行业迎接全新未来!